É um conjunto de cinco
atividades que visam aperfeiçoar o comportamento das pessoas,
refletindo numa mudança de hábitos e atitudes e melhorando os
valores éticos e morais. Ele foi concebido na década de 50, no
Japão pós-guerra. A necessidade de organização era enorme e Kaoru
Ishikawa desenvolveu o programa.
A prática do programa 5S
proporciona os seguintes benefícios: “Otimização de espaços,
minimização de excessos, redução de desperdícios, redução de
tempo improdutivo, redução de custos, melhoria dos aspectos
visuais, redução de risco de acidentes, entres outros”. (LAPA et
al, 1998, p. 13). A cultura do “5S” permite fácil aplicação em
diversos ambientes e faz com que pequenas mudanças do dia-a-dia
proporcionem um grande resultado. Hoje o programa é adotado por
praticamente todas as grandes empresas e organizações como programa
de qualidade. Em sua aplicação, deve-se seguir cada um dos sensos,
aplicando uma pós o outro. Nesse processo deve-se contar com a
participação de todos para o sucesso do programa, pois a maior
dificuldade na implantação é a resistência que as pessoas têm em
relação às mudanças.
1-O senso de Descarte: Visa manter
no local de trabalho somente aquilo que é essencial para suas
atividades. Na sua aplicação levanta-se o que realmente é
importante, separa-se o que não tem utilidade e descarta-se o que
não serve. Ele apresenta como resultados: ambiente mais organizado
limpo e agradável; libera espaços; torna mais fácil encontrar o
que se procura; redução de desperdícios e prepara o ambiente para
o segundo senso.
2-O senso de Ordenação: Serve para
arrumar e ordenar o que é necessário e o que permaneceu no local de
trabalho. Na sua aplicação analisa-se onde e como guardar as
coisas, definindo seus critérios; padronizam-se nomes e locais de
objetos e arquivos e identificam-se tudo visualmente. Os seus
resultados são a racionalização de espaço, a facilitação de
acesso aos materiais e equipamentos, evita estoque em duplicidade,
facilita a comunicação entre todos, melhora o ambiente e prepara o
ambiente para o terceiro senso.
3-O senso de Limpeza: Objetiva
deixar o local limpo e as maquinas e equipamentos em perfeito estado
de funcionamento, para que isto aconteça deve-se fazer faxina geral,
deixar os computadores e demais equipamentos funcionando e criar um
plano de manutenção preventiva. Este senso apresenta como
resultados um local limpo e agradável, melhora a imagem do ambiente,
mantém todos os equipamentos em perfeito estado de funcionamento,
aumenta a produtividade e prepara o ambiente para o quarto senso.
4-O senso de Saúde: Visa deixar as
condições de trabalho favoráveis à saúde física e mental de
todos. Deve-se manter um ambiente harmonioso e respeitoso entre
todos, promover a ergonomia no local de trabalho e nas atividades e
manter os três sensos anteriores. Apresenta como resultados um
elevado nível de satisfação, facilita as relações pessoais,
reduz os riscos de acidentes, melhora a saúde e prepara o ambiente
para o último senso.
5-O senso de Disciplina: Tem a
função de melhorar constantemente, desenvolver a força de vontade
e disciplina cumprindo o estabelecido nos sensos anteriores,
incorporando os valores do Programa 5S, realizando avaliações
periódicas e difundindo os conceitos e informações regularmente.
Os seus resultados são a eliminação do controle autoritário, pois
todos participam da manutenção do programa 5S; melhora o ambiente e
as relações pessoais; promove o cumprimento dos procedimentos;
propicia crescimento pessoal e profissional e prepara para um
programa de qualidade mais abrangente.
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